現(xiàn)場環(huán)境是企業(yè)管理規(guī)范與否的外在體現(xiàn)。西王特鋼公司在“現(xiàn)場管理，有我保證”活動中，從提升員工現(xiàn)場管理意識入手，通過現(xiàn)場管理培訓、現(xiàn)場環(huán)境整改等措施，全面提升了公司的現(xiàn)場管理水平。

自“現(xiàn)場管理，有我保證”活動開展以來，特鋼公司定期組織各廠安全環(huán)保負責人及各部門工作人員進行現(xiàn)場管理培訓，內容包括《特鋼公司員工行為規(guī)范》、《現(xiàn)場衛(wèi)生管理規(guī)定》和《廠區(qū)綠化養(yǎng)護管理規(guī)定》等，并在培訓中結合公司實際情況，明確了現(xiàn)場環(huán)境的重點整改區(qū)域，確保從根本上清理現(xiàn)場管理死角。

在豐富員工現(xiàn)場管理知識的同時，特鋼公司還積極開展了廠區(qū)綠化、路面清潔等現(xiàn)場整頓工作，并在車間、停車場等處增設指示牌進行統(tǒng)一標識，使現(xiàn)場管理看得見、摸得著，推進工作扎實有效進行。

除生產(chǎn)廠區(qū)外，特鋼公司還積極組織員工加強了對辦公環(huán)境的管理和整頓，務求實現(xiàn)從廠區(qū)到辦公區(qū)整體管理水平的全面提升，真正為員工營造一個整潔有序，賞心悅目的良好工作環(huán)境。