為從根本上降低電機損壞率，促進節(jié)能降耗工作深入開展，近期，淀粉二廠以降低電機損壞率為課題成立了新的QC小組，小組成員均為該廠技術(shù)工人。QC小組成立后，小組成員便積極行動起來。通過調(diào)查研究，大家加強了對電機的檢測頻率，將電流、溫度等數(shù)據(jù)及時進行匯總整理，為后續(xù)研究掌握了第一手數(shù)據(jù)資料。小組成員每半個月舉行一次頭腦風暴會議，會上，大家就各自發(fā)現(xiàn)的問題進行集中研究討論，并逐個排除，最終找出了影響電機壽命的主要原因。隨后，QC小組成員有針對性地制定了電機維護方案，經(jīng)過一段時間的實施，電機損壞率大幅降低，其中11月份損壞率為零。

QC小組活動在淀粉二廠可謂蓬勃開展，據(jù)記者了解，2012年該廠開展了5次QC小組活動，分別是降低管束機蒸汽消耗小組、提高蛋白粉收率小組、延長合金齒盤使用周期小組、延長濾布的使用周期小組活動等。一系列QC小組活動，激發(fā)了員工主動參與管理的積極性，在解決一個個技術(shù)難題的同時，對產(chǎn)量的提升和成本的降低起到了積極的促進作用，保障了生產(chǎn)的健康有效運行。