近期以來，糖業(yè)公司各職能部門積極轉(zhuǎn)變工作模式，“手拉手”開展服務(wù)活動(dòng)，用高效的工作，快速的反應(yīng)，為生產(chǎn)系統(tǒng)提供全方位服務(wù)。

安全部門成為生產(chǎn)的“保護(hù)神”

為進(jìn)一步消除安全隱患，提高員工安全意識(shí)，糖業(yè)公司行政部門聯(lián)合安全環(huán)保部成立了安全宣講團(tuán)，用樸實(shí)、真摯的語言將安全知識(shí)傳達(dá)給身邊的每一名同事，灌輸?shù)矫课粏T工的心中。此外，糖業(yè)公司安全環(huán)保部還組織開展了交通安全檢查、電器設(shè)備線路排查、消防應(yīng)急演練等一系列活動(dòng)，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

行政部門積極做好后勤保障

與此同時(shí)，行政系統(tǒng)人員也走進(jìn)一線，調(diào)查員工需求，全力做好后勤保障。在保證及時(shí)供水的同時(shí)，還為員工發(fā)放了茶葉、綠豆等防暑降溫物品，在炎熱的夏天給員工送去一絲清涼。另外，糖業(yè)公司行政部門還積極為有購房意向的員工提供貼心服務(wù)，主動(dòng)聯(lián)系置業(yè)公司了解相關(guān)購房信息并及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)給每位員工，幫助其解決住房問題，讓大家可以全身心投入到工作中。

采購部保質(zhì)保量做好原料供應(yīng)

優(yōu)質(zhì)的原料是生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的關(guān)鍵。在原料采購方面，糖業(yè)公司玉米采購部提前部署，對(duì)地磅等采購工具進(jìn)行了檢查、維護(hù)保養(yǎng)，并對(duì)貨臺(tái)進(jìn)行了擴(kuò)容改造，充分利用西王玉米交割庫和集中卸糧設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，保證了玉米收購工作的持續(xù)、快捷。玉米采購部還積極配合各生產(chǎn)廠進(jìn)行玉米上料，保質(zhì)保量供應(yīng)玉米原料，確保各生產(chǎn)廠生產(chǎn)活動(dòng)的高效穩(wěn)定開展。

技術(shù)部門積極為生產(chǎn)提供技術(shù)指導(dǎo)

設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)是生產(chǎn)順利進(jìn)行的前提。為此，糖業(yè)公司設(shè)備部和總工辦聯(lián)手“坐診”，為各生產(chǎn)廠設(shè)備的日常保養(yǎng)和檢修提供技術(shù)指導(dǎo)，針對(duì)關(guān)鍵設(shè)備、特殊設(shè)備還提供“上門服務(wù)”，全力保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，糖業(yè)公司總工辦還聯(lián)合各生產(chǎn)廠成立了工藝設(shè)備管理小組，積極做好技術(shù)支持。

質(zhì)檢部門及時(shí)反饋質(zhì)量信息

此外，糖業(yè)公司質(zhì)檢部門還秉承“產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)生命”的理念，積極開展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，增加QA巡檢次數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量測(cè)定方案，把檢測(cè)出的問題及時(shí)反饋給各生產(chǎn)廠，并提供合理的解決方案，對(duì)問題進(jìn)行復(fù)檢，確保生產(chǎn)的每一袋產(chǎn)品都為合格品。

“手拉手”服務(wù)方式，不僅進(jìn)一步增強(qiáng)了糖業(yè)公司各職能部門之間的溝通交流，增強(qiáng)了協(xié)作能力，還有效促進(jìn)了職能部門與各生產(chǎn)廠之間的聯(lián)系，為糖業(yè)公司生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行夯實(shí)了基礎(chǔ)。