近日，記者從西王食品公司了解到，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)及現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，食品公司以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高員工素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的，運(yùn)用質(zhì)量管理的科學(xué)理論和方法，以員工自發(fā)組織、自定目標(biāo)的形式，對(duì)多個(gè)QC小組課題進(jìn)行了實(shí)踐活動(dòng)，取得了顯著成效。

其中，油脂廠“降低玉米胚芽粕中含油”，質(zhì)管部“穩(wěn)定并延長(zhǎng)一級(jí)油冷凍試驗(yàn)時(shí)間”和“提高玉米油中磷脂測(cè)定的準(zhǔn)確度”等QC小組活動(dòng)成果均達(dá)到并超過(guò)了公司目標(biāo)要求。精煉三廠開(kāi)展的QC小組活動(dòng)更是成果豐碩，現(xiàn)已申請(qǐng)發(fā)明專利和實(shí)用新型專利各1項(xiàng)，并榮獲“山東省質(zhì)量改進(jìn)優(yōu)秀成果”稱號(hào)，有一項(xiàng)成果正在申請(qǐng)進(jìn)行科技成果鑒定。

據(jù)介紹，在QC小組活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中，西王食品公司為增加廣大職工參與的積極性，除定期對(duì)員工進(jìn)行QC基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)外，還制定了相關(guān)管理制度，規(guī)范ＱＣ小組活動(dòng)的注冊(cè)、實(shí)施，并對(duì)成果顯著、取得一定經(jīng)濟(jì)效益的小組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)過(guò)注冊(cè)的QC小組須根據(jù)PDCA的科學(xué)程序，圍繞找出問(wèn)題、分析原因、制定對(duì)策等八個(gè)步驟開(kāi)展活動(dòng)，并通過(guò)對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)等要素的分析和對(duì)樹(shù)圖、直方圖、折線圖等多種質(zhì)量工具的應(yīng)用，使活動(dòng)實(shí)施更加科學(xué)、規(guī)范、有效。