百日會戰(zhàn)以來，西王糖業(yè)公司不斷強化基礎管理，以“一廠一突破”為工作指導，確保各廠工作有亮點，效益再提升。

麥芽糊精是糖業(yè)公司的拳頭產(chǎn)品之一，其產(chǎn)品收率的提高對廠部產(chǎn)能釋放和效益提升具有重要意義。近期以來，圍繞提升產(chǎn)品收率這一工作，麥芽糊精廠在完成離交系統(tǒng)升級的基礎上，對工藝參數(shù)進行了再次細化，進一步壓縮內(nèi)控范圍，使7月份產(chǎn)品收率實現(xiàn)了歷史性突破。

淀粉二廠則在產(chǎn)品質量控制上下起了功夫，該廠通過推廣“質量信得過”班組活動，實施崗位自檢與廠部巡檢相結合的工藝巡查機制，對關鍵崗位進行重點關注等措施，使淀粉乳蛋白含量控制水平達到業(yè)界最優(yōu)水平。

果葡糖漿廠也通過調配原料、優(yōu)化生產(chǎn)工藝等舉措，確保了葡萄糖生產(chǎn)副產(chǎn)品母液的完全轉化，并在此基礎上，實現(xiàn)了葡萄糖液中葡萄糖值的持續(xù)提高，為生產(chǎn)穩(wěn)定和效益提升創(chuàng)造了良好條件。

與此同時，糖業(yè)公司其他生產(chǎn)廠通過積極組織班前宣誓、趣味運動會等系列小活動，進一步激發(fā)員工百日會戰(zhàn)熱情，凝聚發(fā)展信心、增添發(fā)展動力。