選擇西王各分公司
西王集團(tuán)召開生產(chǎn)、項(xiàng)目、現(xiàn)場管理半月工作總結(jié)部署會
8月17日,西王集團(tuán)召開百日會戰(zhàn)8月份生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、現(xiàn)場管理半月工作總結(jié)部署會,西王集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理王亮,西王特鋼、糖業(yè)、食品公司總經(jīng)理及各系統(tǒng)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。
會上,特鋼公司、糖業(yè)公司、食品公司總經(jīng)理分別就本單位百日會戰(zhàn)階段性工作推進(jìn)情況進(jìn)行了總結(jié)分析。王亮對各公司8月份上半月生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、現(xiàn)場管理三大方面的工作進(jìn)行了充分肯定,他說,各公司生產(chǎn)經(jīng)營取得了較好成績,項(xiàng)目和現(xiàn)場管理均按計(jì)劃推進(jìn),要求各公司在第一階段成績的基礎(chǔ)上,緊密關(guān)注國家形勢和有關(guān)政策,積極應(yīng)對挑戰(zhàn)、把握機(jī)遇,同時加強(qiáng)溝通交流和學(xué)習(xí),統(tǒng)籌運(yùn)作期貨和現(xiàn)貨,確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
據(jù)悉,根據(jù) “一周一總結(jié)、半月一匯報(bào)”的工作機(jī)制,西王集團(tuán)將定期召開總結(jié)會議,推動百日會戰(zhàn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。