自開展冬季攻勢(shì)以來，西王糖業(yè)公司各系統(tǒng)積極響應(yīng)，馬上行動(dòng)，以扎實(shí)有效的舉措，積極推進(jìn)冬季攻勢(shì)，取得顯著成效。

每周六由員工提出各自在生產(chǎn)中遇到的問題，然后廠部選拔人員組織進(jìn)行專題培訓(xùn)，這是近期糖業(yè)公司麥芽糊精廠大力推行的“周六論劍”活動(dòng)，這種模式因?yàn)槿珕T參與度高，在相互討論中實(shí)現(xiàn)共同提升，效果明顯，得到了大家的一致好評(píng)。

在通過 “周六論劍”提升全員工作水平的同時(shí)，麥芽糊精廠還充分發(fā)揮微信通訊優(yōu)勢(shì)，建立了麥芽糊精廠生產(chǎn)溝通微信群，組織廠內(nèi)主操以上人員對(duì)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)上傳，將生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)一步透明化，為生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行創(chuàng)造了良好條件。自冬季攻勢(shì)以來，麥芽糊精廠產(chǎn)量穩(wěn)步提升，質(zhì)量穩(wěn)定，銷量大幅提升，持續(xù)保持了產(chǎn)銷兩旺的喜人態(tài)勢(shì)。

麥芽糊精廠冬季攻勢(shì)成效顯著，食用糖各廠也是喜訊不斷。在糖業(yè)公司冬季攻勢(shì)啟動(dòng)之后，食用糖各廠分別立足自身實(shí)際，將任務(wù)目標(biāo)逐級(jí)分解細(xì)化落實(shí)，使班組之間有任務(wù)，人人頭上有指標(biāo)，產(chǎn)量、收率屢創(chuàng)新高，為冬季攻勢(shì)的順利推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

與此同時(shí)，作為西王集團(tuán)系列高端健康產(chǎn)品之一的西王果糖，在積極開展系列促銷活動(dòng)的基礎(chǔ)上，近日又在各大商超和KA賣場(chǎng)開展了“引爆冬季攻勢(shì) 溫暖與甜蜜同行”主題活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大西王果糖的知名度和市場(chǎng)占有率，其中11月份實(shí)現(xiàn)新開網(wǎng)點(diǎn)300家，積極引領(lǐng)“換糖”革命。