選擇西王各分公司
西王集團(tuán)開展2018年度管理干部述職測(cè)評(píng)工作
1月9日,西王集團(tuán)2018年度干部年終述職考核大會(huì)舉行,全面總結(jié)2018年工作,規(guī)劃2019年任務(wù)。西王集團(tuán)總經(jīng)理王棟,集團(tuán)董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)領(lǐng)導(dǎo),中層管理干部及各單位干部職工代表參加會(huì)議。
會(huì)上,大家分別從2018年工作業(yè)績、工作改進(jìn)和2019年重點(diǎn)工作規(guī)劃等方面逐一進(jìn)行了闡述??偨Y(jié)成績的同時(shí),查擺不足,分析原因;描述規(guī)劃的同時(shí),明確目標(biāo),詳述步驟,客觀公正,實(shí)事求是,系統(tǒng)全面總結(jié)了各系統(tǒng)、各公司的發(fā)展成績、工作亮點(diǎn),以及新一年工作思路和目標(biāo)規(guī)劃。與會(huì)人員分別給述職人員進(jìn)行了考評(píng)打分。
王棟對(duì)各單位各系統(tǒng)在2018年的工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),對(duì)大家的工作成績給予肯定。他說,2018年是不平凡的一年,在嚴(yán)峻復(fù)雜的大環(huán)境下,企業(yè)各方面均保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),取得了歷史上前所未有的好成績,這與廣大干部職工的不懈努力是分不開的。希望大家圍繞2019年既定的任務(wù)目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化系統(tǒng)性思維,提高工作引領(lǐng)性和前瞻性,不斷提升工作效率,繼續(xù)團(tuán)結(jié)實(shí)干、創(chuàng)新進(jìn)取,推動(dòng)2019年各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
在這之前,特鋼、糖業(yè)、食品、物流、置業(yè)、建工、動(dòng)力、酒業(yè)以及西王社區(qū)等單位也分別舉行了年度管理干部述職測(cè)評(píng)活動(dòng)。