選擇西王各分公司
西王糖業(yè)公司打響五月份經(jīng)營(yíng)管理全面提升戰(zhàn)
五月份是西王集團(tuán)確定的“全面管理提升月”,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理的全面提升,5月7日,西王糖業(yè)公司舉行五月份經(jīng)營(yíng)管理全面提升部署會(huì),凝心聚力,統(tǒng)一思想,爭(zhēng)創(chuàng)更大成績(jī)。
糖業(yè)公司董事長(zhǎng)吉小兵希望各系統(tǒng)緊密配合,發(fā)揮合力,進(jìn)一步圍繞經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作文章,抓管理細(xì)節(jié)、盯任務(wù)目標(biāo)、搞對(duì)標(biāo)管理,同時(shí)注重開源節(jié)流,彌補(bǔ)管理短板,不斷提升管理干部素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理的全面提升。
會(huì)議對(duì)四月份產(chǎn)能作出重大突破的酸鈉廠給予了表彰獎(jiǎng)勵(lì);糖業(yè)公司總經(jīng)理?xiàng)顦s玉對(duì)五月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署;各系統(tǒng)分別作工作總結(jié)及下一步目標(biāo)分解。今年以來,糖業(yè)公司圍繞發(fā)展戰(zhàn)略,各系統(tǒng)緊密配合,不斷細(xì)化分解目標(biāo),強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板,振奮精神,狠抓落實(shí),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利開展,管理基礎(chǔ)愈發(fā)牢固,干部職工熱情高漲、干勁十足。
會(huì)后,糖業(yè)公司食用糖一、二廠等生產(chǎn)廠馬上行動(dòng),積極傳達(dá)會(huì)議精神,安排部署下一步工作。質(zhì)量技術(shù)等系統(tǒng)深入生產(chǎn)一線,與生產(chǎn)緊密配合,為進(jìn)一步提質(zhì)增產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。