隨著企業(yè)裝備水平的不斷提升，西王特鋼公司裝備部積極引進科學(xué)的設(shè)備管理理念，通過不斷實施與驗證，逐步形成了以設(shè)備全生命周期管理為原則、以點檢和預(yù)防維修為核心、以全員生產(chǎn)維修規(guī)范管理為基礎(chǔ)，標(biāo)準(zhǔn)化管理和綜合管理相結(jié)合的設(shè)備管理體系。

設(shè)備檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化就是對設(shè)備精煉、嚴(yán)密檢修施工的組織計劃。特鋼公司對于每個獨立的檢修項目都通過簡圖、網(wǎng)絡(luò)圖規(guī)定了整個項目實施的施工步驟、工序，以及參與施工所需要的工種、人數(shù)和所耗用的時間和資材，最關(guān)鍵的是對每個施工項目可能面臨的危險項進行仔細甄別，制定切實有效的對策，確保項目施工的安全、可靠，施工質(zhì)量完全受控。

“設(shè)備維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不但是規(guī)范設(shè)備的檢修管理、提高檢修作業(yè)的質(zhì)量、縮短檢修作業(yè)時間、防止檢修作業(yè)過程出現(xiàn)安全事故的有效方法，還可以幫助掌握相關(guān)檢修項目需要投入的人力、資材備件、費用預(yù)算，尤其是有利于對稀有工種的合理調(diào)配和協(xié)調(diào)。同時，標(biāo)準(zhǔn)一旦形成，將是一份非常難得的檢修人員操作技能的培訓(xùn)教材，對于設(shè)備檢修新人的培育有著重要作用。”西王特鋼煉鋼廠連鑄維修車間主任趙國松告訴記者。

設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)運行半年以來，各生產(chǎn)廠設(shè)備管理人員積極響應(yīng)、認(rèn)真落實，取得了良好效果，并針對設(shè)備檢修梳理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)49項，使檢修作業(yè)更加順暢，有效提高了檢修效率。其中煉鐵廠高爐維修車間通過對更換熱風(fēng)閥作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化，整個流程減少檢修時間近20小時。

今后，西王特鋼將持續(xù)推進設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理，并逐步延伸至設(shè)備系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，以設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，以管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系相配套，使設(shè)備管理工作更加規(guī)范和高效。