近期，西王食品生產(chǎn)系統(tǒng)緊緊圍繞公司制定的“高產(chǎn)、降本、增效”總體目標(biāo)，快速行動(dòng)、迅速落實(shí)，以技術(shù)改造、產(chǎn)能提升、細(xì)化措施、量化指標(biāo)和現(xiàn)場安全環(huán)保整治為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理，細(xì)化過程管控，大膽創(chuàng)新，為持續(xù)推進(jìn)提質(zhì)增效工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

今年年初，公司生產(chǎn)系統(tǒng)制定了降本增效整體工作計(jì)劃，確定年度降本增效工作目標(biāo)，明確分工。各廠通過各自建立起的數(shù)據(jù)庫分析生產(chǎn)中的短板，以便精準(zhǔn)、快速地找出差距和不足，同時(shí)制定相應(yīng)的解決辦法。通過進(jìn)一步細(xì)化降本增效措施，量化各車間的成本考核指標(biāo)，并將目標(biāo)分解至班組、崗位，切實(shí)確保責(zé)任到人、指令落地。

在西王食品精煉一廠，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效運(yùn)行要求，該廠從穩(wěn)定高產(chǎn)、技術(shù)改造方面著手，逐步排查制約因素，發(fā)現(xiàn)堿煉工段可通過技術(shù)改造進(jìn)一步使毛油流量增大。經(jīng)論證，技改完成后，收到了預(yù)期效果，同時(shí)電機(jī)負(fù)荷降低了10%左右，達(dá)到了降本增效的目的。

精煉二廠則把降本增效的目光瞄準(zhǔn)廠部的過濾機(jī)、冰機(jī)設(shè)備，通過升級改造，使設(shè)備的性能得到進(jìn)一步提升，促進(jìn)了車間工藝參數(shù)更加穩(wěn)定。并減少了過濾機(jī)6%左右的輔料用量，冰機(jī)單日電耗可降低1000度，產(chǎn)品的冷凍實(shí)驗(yàn)指標(biāo)也得到了顯著提升，可謂一舉多得，有效降低了生產(chǎn)成本。

當(dāng)記者來到油脂一廠時(shí)，廠部正在對軋胚機(jī)進(jìn)行升級。據(jù)介紹，通過對軋胚機(jī)設(shè)備的更新升級，將降低該設(shè)備8%以上的電能消耗，同時(shí)還可提高胚芽壓胚效果，為毛油收率的提升奠定基礎(chǔ)。此外，油脂各廠還通過加強(qiáng)原料及生產(chǎn)過程把控，優(yōu)化調(diào)整各關(guān)鍵設(shè)備工藝參數(shù)，降低預(yù)榨餅含油及胚芽粕殘油，進(jìn)一步提高了毛油收率，促進(jìn)效益提升。

以創(chuàng)新為總覽，西王食品不斷對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和智能化升級，持續(xù)推進(jìn)了節(jié)能降耗工作的全面、深入開展，取得了生產(chǎn)成本大幅降低、公司效益持續(xù)提高、工作環(huán)境不斷改善等喜人成績。