為推動(dòng)公司由規(guī)模化優(yōu)勢(shì)向質(zhì)量化優(yōu)勢(shì)的積極轉(zhuǎn)變，近期，西王糖業(yè)在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，開展了一系列工藝培訓(xùn)、流程梳理工作，讓員工素質(zhì)提升與公司新發(fā)展、新要求相匹配，為產(chǎn)品質(zhì)量提升與產(chǎn)品換代等工作開展，奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一水糖廠、無(wú)水糖廠等生產(chǎn)廠，除了開展常規(guī)的安全培訓(xùn)、工藝培訓(xùn)外，近段時(shí)間又重點(diǎn)圍繞GMP相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)。細(xì)致靈活的講解，查缺補(bǔ)漏的檢測(cè)考試，進(jìn)一步提升了員工專業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)了產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，更好地促進(jìn)藥字號(hào)產(chǎn)品的生產(chǎn)。

果糖作為公司發(fā)展的戰(zhàn)略產(chǎn)品，其工藝培訓(xùn)及流程梳理工作至關(guān)重要。為此，果糖廠與企業(yè)技術(shù)中心、質(zhì)管處共同成立果糖工藝技術(shù)小組，對(duì)異構(gòu)、色譜分離、結(jié)晶等關(guān)鍵崗位的工藝流程進(jìn)行全面梳理優(yōu)化，制定工藝節(jié)點(diǎn)，力促果糖產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。

果葡糖漿廠利用班前班后會(huì)，對(duì)員工進(jìn)行了一系列的工藝培訓(xùn)，使員工對(duì)工藝知識(shí)有了更深入的理解，助推生產(chǎn)更加高效。同時(shí)，食用糖廠及淀粉廠等單位也根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及任務(wù)，扎實(shí)開展相關(guān)培訓(xùn)。

此外，為了全面提高員工的辦事效率與工作能力，公司還組織了公文寫作知識(shí)與內(nèi)審簽批流程的專業(yè)培訓(xùn)。

一系列培訓(xùn)、流程梳理工作的開展，使得員工業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，為西王糖業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展不斷夯實(shí)基礎(chǔ)。