隨著第三季度銷售高峰及中秋旺季的臨近，近日，西王食品提前進(jìn)入旺季備戰(zhàn)狀態(tài)，各生產(chǎn)廠各部門積極響應(yīng)，迅速部署，以高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的狀態(tài)，向圓滿完成備貨任務(wù)發(fā)起沖鋒。

包裝二廠舉行了中秋備貨部署會(huì)，明確任務(wù)目標(biāo)，并將任務(wù)分配給班組，細(xì)分到人，使人人身上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)心中有目標(biāo)，全力以赴備戰(zhàn)中秋?！就凇课魍跏称钒b二廠廠長(zhǎng) 張濤：上半年在公司統(tǒng)一部署協(xié)調(diào)下，克服影響，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量效益雙豐收、再創(chuàng)歷史新高，完美收官。目前，我們更是提前鎖定三四季度任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)真細(xì)致分解生產(chǎn)計(jì)劃，優(yōu)化生產(chǎn)單元，夯實(shí)設(shè)備管理，強(qiáng)化安全、質(zhì)量意識(shí)，同時(shí)落實(shí)節(jié)能降耗技改，奮戰(zhàn)中秋，爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī)。

同時(shí)，包裝各廠還對(duì)廠部設(shè)備進(jìn)行工藝巡檢、維修與保養(yǎng)，為生產(chǎn)順利運(yùn)行提供保障。油脂廠和精煉廠作為食品公司的先鋒力量，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的把控非常嚴(yán)格，在進(jìn)入旺季備貨階段后，它們均進(jìn)一步加強(qiáng)員工及設(shè)備管理，保證油脂生產(chǎn)質(zhì)量。

2020年上半年，西王食品多措并舉、創(chuàng)新突破，促使產(chǎn)品收率、質(zhì)量等多方面不斷提升，生產(chǎn)成本大幅降低。高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)為產(chǎn)品銷售提供了有力保障。據(jù)了解，在小包裝銷售團(tuán)隊(duì)的共同努力下，公司超額完成了上半年銷售任務(wù)，主要工作均實(shí)現(xiàn)了預(yù)算目標(biāo)。同時(shí)在銷售策略創(chuàng)新、新市場(chǎng)開發(fā)、新產(chǎn)品推廣、渠道優(yōu)化布局等方面也取得喜人成績(jī)。【同期】西王食品品牌運(yùn)營(yíng)中心銷售總監(jiān) 岳彩平：下半年，我們將繼續(xù)以“開源節(jié)流 穩(wěn)中求進(jìn)”為工作基調(diào)，加大品牌投入和推廣力度，加快新市場(chǎng)、新渠道和新產(chǎn)品的優(yōu)化布局，加強(qiáng)管理升級(jí)信息化服務(wù)，提升運(yùn)營(yíng)體系綜合效率。尤其是在接下來(lái)的三季度，我們將乘勝追擊、一鼓作氣，提升銷量、提高效益，爭(zhēng)取提前完成銷售任務(wù)和各項(xiàng)銷售指標(biāo)，為年度銷售任務(wù)達(dá)成奠定基礎(chǔ)。

備戰(zhàn)中秋，物管處也積極行動(dòng)，不斷優(yōu)化工作流程、提升服務(wù)質(zhì)量，調(diào)整庫(kù)容結(jié)構(gòu)，確保最大限度物資儲(chǔ)備，保障貨物入庫(kù)和發(fā)貨工作的高效運(yùn)行。

當(dāng)前，西王食品各系統(tǒng)正圍繞下半年工作計(jì)劃，深挖潛能，提質(zhì)增效，全力備戰(zhàn)中秋銷售旺季。