當前正值初冬，天氣漸漸轉(zhuǎn)涼，但在西王食品包裝廠，干部職工立足崗位、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的熱情卻不減。他們在連續(xù)刷新產(chǎn)量紀錄的基礎(chǔ)上，繼續(xù)團結(jié)奮進，使生產(chǎn)工作持續(xù)保持著高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的良好態(tài)勢。

在包裝一廠，本月西王玉米胚芽油6L裝產(chǎn)品市場訂單量達到歷史最高。為應(yīng)對市場的旺盛需求，滿足每日大批量的發(fā)貨需要，包裝一廠全體干部職工卯足干勁全線開車。大家通過合理調(diào)配生產(chǎn)線，無縫隙銜接交接班，將單班產(chǎn)量最大能力釋放，每名員工都熱情高漲，管理人員更是緊盯現(xiàn)場，單班同比提產(chǎn)10%以上。同時，為營造節(jié)能降耗的團隊氛圍，提高全員質(zhì)量意識，包裝一廠各班組均自我加壓、設(shè)定目標，充分發(fā)揮主人翁意識，深入挖潛設(shè)備利用率，全方位提質(zhì)提效，形成了一股比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍。

包裝二廠則根據(jù)生產(chǎn)訂單，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃和班組安排，將生產(chǎn)任務(wù)細化到班組，落實到個人，每班有任務(wù)，人人有指標。俗話說“兵馬未動，糧草先行”。為保證生產(chǎn)任務(wù)緊鑼密鼓按計劃向前推進，包裝物的合理調(diào)配和協(xié)調(diào)尤為重要。為滿足全線開車集中生產(chǎn)的要求，他們提前半個月就做好了包裝物的準備。同時為合理優(yōu)化生產(chǎn)線設(shè)備，達到節(jié)能降耗的目的，包裝二廠積極開展全員合理化建議征集活動，做到全廠動員，全員參與。通過合理化建議，包裝二廠對吹灌一體機不合格瓶胚剔除系統(tǒng)的控制單元進行了自主編程優(yōu)化，雖然只是一個小小的節(jié)能降耗技改，但為設(shè)備系統(tǒng)進行自主編程和優(yōu)化積累了寶貴經(jīng)驗。

下一步，西王食品生產(chǎn)系統(tǒng)將在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進一步抓好節(jié)能降耗及團隊建設(shè)等工作，從各個方面做好四季度沖關(guān)準備，助力年底收官大捷。