近日，西王糖業(yè)公司藥業(yè)園區(qū)進行例行檢修時，電纜線路突發(fā)故障。能源處積極克服檢測線路長，線路布置復雜等困難，明確分工，搶時間，保生產(chǎn)，全力沖在第一線，在開車前順利完成了搶修任務，保障了生產(chǎn)順利進行。

 “這次需要檢測的線路有240米長，線路布置復雜，既有電廠線、架空線，還有地埋線。我們制定了搶修方案，分好工，按照由簡到難的工作方法，進行逐項檢測，終于找到了故障點。”能源處處長釋學峰說道。這次搶修任務只是能源處完成類似搶修任務的一個典型。

據(jù)悉，西王糖業(yè)能源處通過合理分配人員管理，明確責任，一線操作工負責現(xiàn)場巡檢、設備操作，檢修人員負責設備消缺，每班設主值一人，負責協(xié)調整個能源供應分配。淀粉、糖業(yè)、藥業(yè)三個園區(qū)的員工各司其職，緊密配合，全面保障水電汽供應。

而在平時的巡檢工作中，能源處把日常巡檢與周期性巡檢相結合，把后臺檢測運行的實時數(shù)據(jù)與定期用熱成像儀對電器設備溫度檢測的數(shù)據(jù)相互補充，精準做到對運行參數(shù)異常情況及時發(fā)現(xiàn)，及時匯報，及時解決。此外，能源處還加強與廠部聯(lián)動，利用廠部計劃性檢修對設備設施進行維護保養(yǎng)，不占用生產(chǎn)時間，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行。在制度管理方面，能源處進一步優(yōu)化工作流程，在制冷站等部門實行小黑板制度，使所有員工直面問題，做到日事日畢，不斷提升工作效率。

下一步，西王糖業(yè)能源處將繼續(xù)強抓人員、設備、制度管理，注重在實踐中錘煉員工，不斷提升團隊執(zhí)行力及應對突發(fā)事件的能力，助推生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定高效運行。