選擇西王各分公司
迎戰(zhàn)二季度,西王食品打好逆勢(shì)攻堅(jiān)組合拳
星光不問(wèn)趕路人,時(shí)光不負(fù)有心人。春寒料峭的一季度已經(jīng)過(guò)去,成績(jī)斐然的西王食品,在回顧、總結(jié)好取得驕人成績(jī)的同時(shí),厲兵秣馬,乘勢(shì)而上,科學(xué)把握市場(chǎng)走勢(shì),保持戰(zhàn)略定力,強(qiáng)化底線思維,壓成本、練內(nèi)功、強(qiáng)基礎(chǔ),主動(dòng)應(yīng)對(duì)終端市場(chǎng),逆勢(shì)攻堅(jiān),迎戰(zhàn)二季度。
穩(wěn)定托底,筑牢安全“防線”
以安全為壁壘,堅(jiān)持“以防為主”,是西王食品迎戰(zhàn)二季度的后盾,不斷將安全工作引向深入,提高安全管理水平。通過(guò)開(kāi)展重點(diǎn)崗位重點(diǎn)區(qū)域安全聯(lián)合檢查,提升全員崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握能力,強(qiáng)化一線職工應(yīng)急處置技能培訓(xùn),確保職工正確應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)情況。同時(shí)開(kāi)展罐區(qū)、壓力管道等重點(diǎn)部位隱患排查、整治,由點(diǎn)及面,徹查徹改、立行立改,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患,嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任人,督促限期整改,嚴(yán)格做到“全覆蓋、無(wú)死角、零容忍”。
聚焦優(yōu)化,推動(dòng)生產(chǎn)“瘦身強(qiáng)體”
面對(duì)二季度,西王食品生產(chǎn)系統(tǒng)通過(guò)召開(kāi)季度總結(jié)會(huì),深度剖析、總結(jié)一季度,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,樹(shù)牢擔(dān)當(dāng)意識(shí)、成本意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),力求在穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)上實(shí)現(xiàn)新提升,在推動(dòng)降本上實(shí)現(xiàn)新突破。
“干”字當(dāng)頭,在保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí),各生產(chǎn)廠圍繞提高設(shè)備利用率、保證設(shè)備完好率、減少設(shè)備故障率做文章,最大限度挖掘設(shè)備“潛能”。同時(shí)積極實(shí)施設(shè)備優(yōu)化,提升設(shè)備智能化升級(jí),推動(dòng)設(shè)備“瘦身強(qiáng)體”,為二季度做好充足的保障。
厲兵秣馬,凝心聚智沖業(yè)績(jī)
春回大地,“鮮”動(dòng)中國(guó)。在西王食品上市十周年之際,為進(jìn)一步回饋廣大消費(fèi)者,西王四月“特惠節(jié)”活動(dòng)在全國(guó)各地火熱開(kāi)展。隨著路演的大面積推廣,西王四月的“鮮活風(fēng)”悄然吹遍整個(gè)市場(chǎng)。與此同時(shí),供銷(xiāo)系統(tǒng)通過(guò)第一時(shí)間召開(kāi)一季度總結(jié)會(huì),厲兵秣馬,凝心聚智,以高昂的“戰(zhàn)斗”姿態(tài)沖在迎戰(zhàn)二季度的前列。
除生產(chǎn)、供銷(xiāo)系統(tǒng)外,西王食品其他各系統(tǒng)也相繼對(duì)一季度工作進(jìn)行總結(jié),并部署二季度工作任務(wù)。凝心聚力,步調(diào)一致,西王食品各部門(mén)將繼續(xù)保持昂揚(yáng)的斗志,持續(xù)助力公司穩(wěn)健良好發(fā)展。