6月7日，西王特鋼總經(jīng)理張慶生帶領(lǐng)經(jīng)理班子部分成員和各廠、職能部門負(fù)責(zé)人到鄒平頂峰熱電公司參觀學(xué)習(xí)，旨在結(jié)合自身實(shí)際發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而進(jìn)一步加強(qiáng)5S現(xiàn)場管理，提升工作效率，提高效益。

大家主要參觀了頂峰熱電的內(nèi)外圍情況，重點(diǎn)就5S現(xiàn)場管理、安全和環(huán)保管理、生產(chǎn)管理、標(biāo)識管理等方面進(jìn)行了了解交流。參觀中，張慶生說，現(xiàn)場管理也是生產(chǎn)力，組織現(xiàn)場管理的目的是全面推廣精細(xì)化、規(guī)范化管理，提高職工工作責(zé)任心，從而對提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗、美化現(xiàn)場起到積極的促進(jìn)作用。表示，此次參觀學(xué)習(xí)，希望各廠各系統(tǒng)以空杯心態(tài)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極借鑒，將參觀中學(xué)到的經(jīng)驗和優(yōu)點(diǎn)，結(jié)合公司實(shí)際應(yīng)用到工作中，對通過對照發(fā)現(xiàn)的自身短板和不足，積極制定相關(guān)提升方案進(jìn)行改進(jìn)提升。

據(jù)悉，在現(xiàn)場管理方面，西王特鋼啟動了全員動員、全員參與的綜合大提升活動?；顒映闪⒘艘蕴劁摴径麻L張健為總指揮，總經(jīng)理張慶生為組長，經(jīng)理辦公會成員為副組長，各單位負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)班子，分組開展大督導(dǎo)大檢查；同時，行政系統(tǒng)聯(lián)合生產(chǎn)系統(tǒng)，制定詳細(xì)的細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化要求，全面進(jìn)行現(xiàn)場整改工作部署，每日檢查跟蹤，每日一小結(jié)，每周一現(xiàn)場會議全面總結(jié)，對內(nèi)外圍現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行強(qiáng)化提升。

目前，西王特鋼各單位內(nèi)外圍現(xiàn)場提升正如火如荼開展中。干部職工正積極對廠區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行涂刷涂新，對外圍現(xiàn)場進(jìn)行整理整頓，同時廠區(qū)綠化帶內(nèi)掩埋的管道、電纜及綠化責(zé)任區(qū)的標(biāo)識標(biāo)牌制作工作也在有序推進(jìn)中，全員齊動員，掀起了現(xiàn)場管理提升新熱潮。

從嚴(yán)管理，扎實(shí)推進(jìn)，穩(wěn)步提升。下一步，西王特鋼將以此次對標(biāo)學(xué)習(xí)為契機(jī)，深入推進(jìn)5S現(xiàn)場管理工作，持續(xù)加大現(xiàn)場、安全和環(huán)保的檢查力度，提升現(xiàn)場管理水平，積極助力企業(yè)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展。