為進一步提升全員綜合素質(zhì)和專業(yè)技能水平，夯實知識及實操基礎(chǔ)，營造學技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、賦技能的良好氛圍，近期，西王特鋼、西王糖業(yè)各系統(tǒng)多舉措開展技能和業(yè)務(wù)專業(yè)培訓，掀起全員培訓學習熱潮，促全員素質(zhì)再提升。

西王特鋼

為適應(yīng)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，不斷提高營銷人員專業(yè)技術(shù)支持與服務(wù)水平，銷售系統(tǒng)開展了技術(shù)營銷專題培訓，內(nèi)容主要有市場分析、鋼鐵生產(chǎn)工藝流程、鋼材理化性質(zhì)及質(zhì)量異議處理、營銷可行性分析和營銷技能培訓四個方面。本次培訓采取集中授課和現(xiàn)場實訓相結(jié)合的方式，培訓效果更系統(tǒng)、更具有針對性。要求參訓職工熟記技能理論、及時分析市場行情，在干中學、在學中干，學以致用，進一步提升業(yè)務(wù)人員的專業(yè)技能水平和知識儲備。

生產(chǎn)系統(tǒng)積極開展了“三大規(guī)程培訓”工作，分別是安全操作規(guī)程、工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程，旨在進一步固化提升崗位員工三大規(guī)程操作行為，持續(xù)推進職工崗位標準化作業(yè)管理。采購系統(tǒng)圍繞公司技術(shù)方向、新產(chǎn)品研發(fā)所需輔料要求、安全、期貨知識、企業(yè)文化、合同法及法律風險控制等方面，也開展了專業(yè)技能賦能培訓，拓展業(yè)務(wù)人員的知識面，提升其業(yè)務(wù)能力綜合素質(zhì)。

下一步，西王特鋼將持續(xù)完善系統(tǒng)化、專業(yè)化、制度化的培訓機制，將培訓工作抓細抓實，積極打造一支專業(yè)技能硬、業(yè)務(wù)能力強、綜合素質(zhì)高的人才隊伍。

西王糖業(yè)

構(gòu)建學習型團隊是提升團隊凝聚力、創(chuàng)新力的有效舉措。近期，西王糖業(yè)各系統(tǒng)紛紛行動，掀起新一輪“學知識、提技能、強素質(zhì)”學習熱潮。

在生產(chǎn)系統(tǒng)，各廠部制定出完善的培訓計劃和方案，對員工進行系統(tǒng)化培訓。無水糖廠采取“課堂＋現(xiàn)場”培訓模式對全員進行工藝流程、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)等系列知識專項學習，并由帶班長、工段長、各級管理員到現(xiàn)場講解設(shè)備知識、工藝控制點、崗位重要風險點及安全防護措施等內(nèi)容，做到理論和實際結(jié)合學習。淀粉一廠、果糖廠等單位，由廠長、主任、工藝管理員等人組成講師團，針對安全、工藝、設(shè)備操作等內(nèi)容進行專題培訓，夯實崗位操作人員的理論操作技能。

質(zhì)量、技術(shù)系統(tǒng)則依據(jù)各產(chǎn)品的工藝指標要求及最新管理體系標準，深入車間一線，對各生產(chǎn)廠進行專業(yè)知識培訓。目前，一水糖廠、果糖廠等單位已完成培訓，其它生產(chǎn)廠的培訓工作正按計劃推進中。

此外，隨著新玉米陸續(xù)下市，西王糖業(yè)玉米收購迎來新一輪收購熱潮。為提高業(yè)務(wù)員專業(yè)知識與水平，公司組織業(yè)務(wù)員對玉米檢驗最新標準及檢測方法等相關(guān)知識進行了學習，為確保公司玉米收購工作順利開展，夯實理論基礎(chǔ)。