5月27日，為了及時查擺物管系統(tǒng)在精細化管理、質量管理、安全環(huán)保、倉儲管理中存在的問題與不足，西王糖業(yè)行政副總李暖帶領“診斷組”對所有產品倉庫進行梳理排查，現場“診脈”，開出“藥方”精準施治。

 

據悉，此次“診斷組”成員由質量處、設備處、安環(huán)處、督查處、行政處骨干人員組成，重點對倉儲管理、現場管理、設備安全、質量管控等方面存在的問題進行現場診斷?；顒又?，診斷人員逐一走進淀粉園區(qū)、糖業(yè)園區(qū)、藥業(yè)園區(qū)，對各產品倉庫及叉車設備進行檢查、診斷，找出潛在“隱疾”。并根據各自負責的領域，開出整改問題的“藥方”，實現查擺問題歸檔入案，精準施治，全面提升物管系統(tǒng)的管理水平，更好地服務客戶。

 

“這次系統(tǒng)性排查對物管系統(tǒng)來說，是一次很好的診斷，能幫助我們及時發(fā)現漏洞、補齊短板。根據列出的問題清單，物管系統(tǒng)將根據開出的“藥方”，認真梳理、制定整改措施，全面抓好落實。”西王糖業(yè)物管系統(tǒng)負責人對記者說。

 

物管系統(tǒng)以此次現場“診脈”為契機，將持續(xù)強化精細化管理，加強對標學習，全面提升管理，打造物管系統(tǒng)新風貌，助力企業(yè)穩(wěn)健高質量發(fā)展。