為持續(xù)深入開展對標(biāo)管理，將對標(biāo)管理落實為企業(yè)的常態(tài)化工作，不斷向優(yōu)秀企業(yè)“取經(jīng)”，切實提高企業(yè)精細(xì)化管理水平，相互學(xué)習(xí)查找差距，近日，西王食品生產(chǎn)副總杜軍、行政副總王紅露帶領(lǐng)各廠部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到西王特鋼進(jìn)行精細(xì)化管理學(xué)習(xí)交流。

 

在西王特鋼副總經(jīng)理付興武等有關(guān)負(fù)責(zé)人的陪同下，學(xué)習(xí)組先后到煉鐵廠、大棒廠認(rèn)真學(xué)習(xí)參觀，詳細(xì)了解特鋼公司生產(chǎn)廠、物管倉庫的精細(xì)化管理舉措，并通過查看展板、咨詢交流，全面了解西王特鋼精細(xì)化管理實施情況及取得的成績經(jīng)驗。在參觀學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)組遇到不明白的具體細(xì)節(jié)問題，及時向講解員詢問，現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍濃厚。杜軍表示，此次參觀學(xué)習(xí)，希望各廠部以“空杯”心態(tài)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極借鑒，將參觀中學(xué)到的精細(xì)化管理經(jīng)驗和優(yōu)點(diǎn)，結(jié)合各自實際應(yīng)用到工作中，對通過對照發(fā)現(xiàn)的自身短板和不足，積極制定相關(guān)提升方案進(jìn)行改進(jìn)提升。

 

這次對標(biāo)學(xué)習(xí)交流，為食品公司精細(xì)化管理提升提供了借鑒，學(xué)習(xí)組受到了感觸與啟發(fā)，明確了下一步精細(xì)化管理工作的目標(biāo)與計劃。

 

隨后，食品公司各部門開展了精細(xì)化管理再提升活動，查找不足，迅速優(yōu)化提升。公司將不斷加強(qiáng)精細(xì)化管理的改進(jìn)提升工作，助力公司穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展。