企業(yè)文化核心理念

共同愿景：打造百年基業(yè)，建設(shè)現(xiàn)代西王

履行使命：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)現(xiàn)代化、市場國際化、管理專業(yè)化

企業(yè)精神：健康、誠信、奉獻(xiàn)、爭先

核心價(jià)值觀：健康西王(健康身體、健康心理、健康行為、健康機(jī)制、健康管理、健康環(huán)境、健康文化、健康追求)

誠信西王：誠信做人　誠信經(jīng)營　誠信納稅

憂患西王：危機(jī)感　　緊迫感　　責(zé)任感

快樂西王：快樂工作　快樂生活　快樂人生

8000多名大中專畢業(yè)生，100余名中外博士、碩士，鄉(xiāng)村文化與企業(yè)文化，農(nóng)耕文化與現(xiàn)代文化，物質(zhì)文化與精神文化有機(jī)地融合，西王集團(tuán)有限公司文化建設(shè)取得的成果，已成為凝聚村民和企業(yè)員工斗志的精神和靈魂。

這些年來，西王集團(tuán)以“打造百年基業(yè)，建設(shè)現(xiàn)代西王”為宏偉愿景，秉承“健康西王、誠信西王、憂患西王、快樂西王”的核心價(jià)值觀，堅(jiān)持“大文化”理念，形成了獨(dú)具特色的西王文化，促進(jìn)企業(yè)跨入健康、持續(xù)、科學(xué)、快速發(fā)展的階段。

西王文化是一個(gè)由在實(shí)踐中逐步形成并得到全體員工信奉和遵守的價(jià)值觀、信念、行為規(guī)范和傳統(tǒng)風(fēng)俗等內(nèi)容組成的有機(jī)整體，是一個(gè)繼承、發(fā)展、創(chuàng)新、豐富的過程。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)，從戰(zhàn)略管理到品牌的形象設(shè)計(jì)，從滿足客戶需求的文化服務(wù)到對鑄造團(tuán)隊(duì)精神的文化建設(shè)，從大型企業(yè)集團(tuán)到大文化集團(tuán)，西王集團(tuán)無不充滿了現(xiàn)代人文精神。

西王品牌建設(shè)效應(yīng)凸顯

西王集團(tuán)有限公司始建于1986年，是一家以玉米深加工和特鋼為主業(yè)，投資涉及置業(yè)、酒水、物流、熱電等多個(gè)行業(yè)的全國大型工業(yè)企業(yè)，榮列2010年中國企業(yè)500強(qiáng)380位、中國制造業(yè)500強(qiáng)201位，被中國食品工業(yè)協(xié)會冠名“中國糖都(淀粉糖)”、“中國玉米油城”。

西王公司現(xiàn)擁有總資產(chǎn)130多億元，主要生產(chǎn)果糖、低聚糖、食用級和藥用級葡萄糖、果葡糖漿、葡萄糖酸鹽、麥芽糊精、玉米油、特鋼等，主導(dǎo)產(chǎn)品打入國際市場，食用葡萄糖、玉米油、無水葡萄糖、麥芽糊精生產(chǎn)規(guī)模為亞洲最大。公司曾榮獲“全國先進(jìn)基層黨組織”、“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、“國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”、“中國輕工業(yè)發(fā)酵行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)”、“中國食品工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”等稱號。

2010年5月，西王村成功舉辦了全國首屆中國經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村精神文明座談會，社會主義新農(nóng)村建設(shè)走在了全國的前列，獲得“全國文明村”、“全國民主法治示范村”、“中國經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)村”等榮譽(yù)稱號。黨委書記、董事長王勇為山東省人大代表、中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會副會長、中國食品工業(yè)協(xié)會副會長、中國發(fā)酵工業(yè)協(xié)會副理事長、山東省食品工業(yè)協(xié)會副會長、山東省企業(yè)聯(lián)合會副會長等，被授予“全國勞動模范”、“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”、“中國優(yōu)秀民營企業(yè)家”、“全國發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)突出貢獻(xiàn)人物”、“中國十大杰出村官”、“山東省100位為新中國成立、建設(shè)作出突出貢獻(xiàn)的英雄模范人物”等光榮稱號。

以感情留人、事業(yè)留人、待遇留人，西王建立起引進(jìn)、使用、留住人才的良好機(jī)制，已吸納8名高級管理、技術(shù)、營銷人才。通過實(shí)施借腦工程，聘請國家層面專家學(xué)者成立了西王村(集團(tuán))發(fā)展戰(zhàn)略咨詢委員會，把握企業(yè)的發(fā)展方向。按照“信任、放權(quán)、支持、監(jiān)督、激勵(lì)、包容”十二字用人方針，提拔德才兼?zhèn)涞墓芾砀刹浚囵B(yǎng)核心團(tuán)隊(duì)。

不斷增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力。公司擁有100多項(xiàng)自主知識產(chǎn)權(quán)，研發(fā)的結(jié)晶果糖生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)研究與開發(fā)等9項(xiàng)科研成果，均通過了省部級科技成果鑒定，填補(bǔ)了國內(nèi)空白。企業(yè)技術(shù)中心為省級企業(yè)技術(shù)中心、中國葡萄糖質(zhì)量檢測中心，企業(yè)經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立博士后科研工作站。

積極推行卓越績效管理，完善公司治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制體系，激發(fā)內(nèi)在活力，大力推進(jìn)信息化建設(shè)，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)了企業(yè)信息化和工業(yè)化融合，建立起具有西王特色的管控模式。通過了ISO9001∶2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001∶2004環(huán)境管理體系及HACCP食品安全體系等相關(guān)認(rèn)證，被省政府授予“山東省質(zhì)量管理獎(jiǎng)”、“山東省企業(yè)管理創(chuàng)新獎(jiǎng)”。

大力推行清潔生產(chǎn)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，節(jié)能減排，努力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。在原料循環(huán)利用、產(chǎn)品梯次開發(fā)的基礎(chǔ)上，形成了集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)及社會資源之間的多個(gè)循環(huán)鏈條，能源、水資源綜合循環(huán)利用，實(shí)現(xiàn)了低投入、高利用，以最小的成本獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。循環(huán)經(jīng)濟(jì)使原料總利用率高達(dá)99%以上，產(chǎn)品總收率達(dá)到97。5%以上。

以西王北京運(yùn)營中心為依托，以玉米油、果糖、低聚糖等終端品牌消費(fèi)品的產(chǎn)品品牌運(yùn)作為主線，創(chuàng)新營銷策略和品牌傳播模式，構(gòu)建市場網(wǎng)絡(luò)體系，加大產(chǎn)品品牌延伸推廣，提升西王品牌價(jià)值，塑造西王專業(yè)生產(chǎn)健康油和健康糖的負(fù)責(zé)任的行業(yè)龍頭企業(yè)形象。企業(yè)擁有8個(gè)山東名牌產(chǎn)品，西王商標(biāo)被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)，淀粉糖系列產(chǎn)品被評為中國名牌產(chǎn)品，西王玉米油為第十一屆全運(yùn)會指定用油。

“十二五”期間，企業(yè)將繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，以“玉米深加工和特鋼為主業(yè)，同時(shí)投資置業(yè)、物流、熱電、酒水四大板塊，主打產(chǎn)品為玉米果糖和玉米油”為發(fā)展戰(zhàn)略，以“轉(zhuǎn)變投資模式，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)效益，增加職工收入”為指導(dǎo)思想，通過加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)步伐，顯著提升產(chǎn)業(yè)層次，降低對投資和自然資源的依賴，以品牌、技術(shù)、人才為支撐和突破口，提高企業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品附加值，鞏固和增強(qiáng)競爭優(yōu)勢，逐步走上質(zhì)量效益為主的科學(xué)發(fā)展道路，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出更新更大的貢獻(xiàn)。

“健康”“誠信”的西王文化

積極構(gòu)建特色西王文化，推進(jìn)企業(yè)文化與品牌建設(shè)的融合，文化興牌，品牌興企，拓寬企業(yè)文化內(nèi)涵，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，市場和人才的競爭加劇等，西王需要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一觀念、統(tǒng)一行為。因此，鍛造優(yōu)秀的企業(yè)文化，可以大力推動企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。根據(jù)發(fā)展的實(shí)際和經(jīng)過長期的積累提煉，西王集團(tuán)已經(jīng)形成了具有西王特色的企業(yè)文化。

確立三項(xiàng)識別，打造形象文化。一是確定MI(理念識別)。包括確定全體職工的價(jià)值觀，確立企業(yè)精神。二是確立VI(視覺識別)。重點(diǎn)是統(tǒng)一標(biāo)識、服裝、產(chǎn)品品牌、包裝等，實(shí)施配套管理；不斷完善企業(yè)視覺識別各要素，包含企業(yè)標(biāo)識、旗幟、廣告語、服裝、信箋、徽章、印刷品統(tǒng)一模式等等，以此規(guī)范員工行為禮儀和精神風(fēng)貌，在社會上建立起企業(yè)的高度信任感和良好信譽(yù)。三是確立BI(行為識別)。一方面是企業(yè)內(nèi)部對職工的宣傳、教育、培訓(xùn)；另一方面是對外經(jīng)營、社會責(zé)任等內(nèi)容，并通過組織開展一系列活動，將企業(yè)確立的經(jīng)營理念融入到企業(yè)的實(shí)踐中，指導(dǎo)企業(yè)和職工行為。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造精神文化。企業(yè)職工是企業(yè)的主體，西王集團(tuán)多年來加強(qiáng)了學(xué)習(xí)型組織的建立；抓好科學(xué)文化知識和專業(yè)技能培訓(xùn)；培育卓越的經(jīng)營管理者，帶動企業(yè)文化建設(shè)；做好思想政治工作等相關(guān)工作。

企業(yè)是一個(gè)有“生命”的機(jī)體，也需要有一個(gè)好的“體魄”，在市場經(jīng)濟(jì)的大風(fēng)浪中搏擊。西王集團(tuán)汲取中外知名企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積十多年企業(yè)豐厚的文化底蘊(yùn)，形成了獨(dú)樹一幟的大健康理念，并從大健康的高度對自身進(jìn)行系統(tǒng)診斷和有機(jī)的整合，形成了“健康身體、健康心理、健康行為、健康機(jī)制、健康管理、健康環(huán)境、健康文化、健康追求”等八個(gè)健康層面，促進(jìn)企業(yè)在健康中高效發(fā)展。

企業(yè)在確立大健康理念的同時(shí)，還須有一個(gè)安身立命之本，那就是誠信。俗話說，人無信不立，商無信不活。西王人既要建設(shè)“健康西王”，更要建設(shè)“誠信西王”，使企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地。隨著市場經(jīng)濟(jì)的健全完善，不講信用者將付出高昂的代價(jià)。“健康西王，誠信西王”的建設(shè)，將推動企業(yè)向高層次現(xiàn)代企業(yè)邁進(jìn)，并逐步與國際接軌。

“健康西王，誠信西王”，是西王人從狹義健康向廣義健康認(rèn)識的飛躍，是從道德誠信向經(jīng)濟(jì)誠信的擴(kuò)展，是以《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為核心，追求健康、崇尚誠信、升華文明而譜寫的樂章。

從過去管“身”到現(xiàn)在管“心”

企業(yè)管理和企業(yè)文化兩者之間的關(guān)系，更像是軟繩與硬柴的關(guān)系——繩子雖軟，卻能將硬柴緊緊捆在一起，形成合力；如果沒有這根軟繩，硬柴也只能零落四散。企業(yè)文化很難用經(jīng)營指標(biāo)和數(shù)據(jù)表現(xiàn)出來，但時(shí)時(shí)刻刻都在測算著一個(gè)企業(yè)的魅力、潛力、凝聚力。

西王集團(tuán)企業(yè)文化的重要作用主要體現(xiàn)在對內(nèi)凝心聚力，對外樹立形象，塑造員工共同的價(jià)值觀。企業(yè)管理是基礎(chǔ)，企業(yè)文化是層次。多年來，西王集團(tuán)通過運(yùn)用文化的力量和非經(jīng)濟(jì)的手段對企業(yè)進(jìn)行管理，初步實(shí)現(xiàn)了由過去管“身”到現(xiàn)在管“心”的轉(zhuǎn)變，并使企業(yè)形成遵章守紀(jì)、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友愛、敬業(yè)奉獻(xiàn)，具有健康向上、勃勃生機(jī)的內(nèi)部氛圍，形成了具有高度凝聚力的強(qiáng)大推力。2009年4月，西王集團(tuán)的《打造“綠色”文化，創(chuàng)建“希望”明天》的文化成果，以綜合評分第一的優(yōu)異成績，入選由省委宣傳部、省委組織部、省經(jīng)貿(mào)委等7部門共同評選的“山東省企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新成果”獎(jiǎng)。

西王集團(tuán)在完成原始積累后，必然會追求更進(jìn)一步的發(fā)展。而當(dāng)企業(yè)進(jìn)入成長期，在其經(jīng)營管理過程中，又會出現(xiàn)許多以前所沒有遇到過的新問題，這些新問題將極大地影響著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此為使企業(yè)持續(xù)走向成功，必須在文化層面重新思考和確立企業(yè)的使命追求、愿景和核心價(jià)值體系，因此迫切需要有一種理念引領(lǐng)企業(yè)向更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)發(fā)展。

在20多年的發(fā)展過程中，西王集團(tuán)通過實(shí)踐、探討并確定了支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展的文化、理念，“打造百年基業(yè)”便成為西王孜孜不倦的追求。正是由于得到“大文化”理念的指導(dǎo)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。正是在企業(yè)文化的引領(lǐng)下，西王集團(tuán)迎來了一波一波發(fā)展的契機(jī)和條件。截止到2010年，企業(yè)的一園、二園、三園相繼建成，使企業(yè)形成了前景廣闊的經(jīng)濟(jì)隆起帶。

在企業(yè)文化建設(shè)中，西王集團(tuán)始終把對職工的關(guān)懷作為一項(xiàng)重要的工作去抓。把關(guān)系職工生活和為職工排憂解難擺在各級黨組織的重要位置。企業(yè)文化像粘合劑，以各種方式融合員工的理念、信念、作風(fēng)和情操，培養(yǎng)和激發(fā)員工的群體意識，使每個(gè)員工從內(nèi)心深處自覺維護(hù)西王的利益。在西王，企業(yè)文化已成為企業(yè)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)不可或缺的重用因素。

同時(shí)，西王集團(tuán)把企業(yè)文化作為提升企業(yè)核心競爭力的重要要素，并將企業(yè)文化納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之中，成為企業(yè)生存的強(qiáng)有力的支撐。西王集團(tuán)負(fù)責(zé)人具有強(qiáng)烈的社會責(zé)任意識，尤其已充分認(rèn)識到環(huán)保的重要性，并把環(huán)保付諸行動，重視節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境，大力推行低碳經(jīng)濟(jì)，承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任。

“全員參與”使企業(yè)文化落地生根

西王集團(tuán)開展的企業(yè)文化建設(shè)，緊緊圍繞發(fā)展戰(zhàn)略、宗旨、指導(dǎo)思想、核心價(jià)值觀、精神以及實(shí)施的措施和步驟等，使企業(yè)文化成為有本之木，有源之水。企業(yè)開展了文化娛樂、知識競賽、職工書畫展、體育運(yùn)動等多類型活動，豐富了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了情操。

西王集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)不是局部的、一時(shí)心血來潮的應(yīng)時(shí)文化，而是集團(tuán)總體組織領(lǐng)導(dǎo)的、全員參與的、社會支持的長效的企業(yè)文化。2010年，西王成立了企業(yè)文化戰(zhàn)略推進(jìn)委員會，由集團(tuán)公司總經(jīng)理擔(dān)任委員會主任，集團(tuán)公司企劃部是企業(yè)文化工作的具體工作部門。印制的《員工文化手冊》，對西王集團(tuán)的企業(yè)理念、職工的行為規(guī)范等文化元素進(jìn)行了明確的規(guī)定。通過建立健全各項(xiàng)制度，為企業(yè)文化提供有力保障、使企業(yè)文化最終成為全體員工的共識和自覺追求。全員參與、重在參與，使西王文化落地生根。

西王集團(tuán)所在的鄒平縣韓店鎮(zhèn)西王村，有160戶、620口人，現(xiàn)擁有6家民營企業(yè)、15家三產(chǎn)企業(yè)，總資產(chǎn)180多億元，2010年實(shí)現(xiàn)銷售收入214。6億元，利稅17。3億元。工業(yè)經(jīng)濟(jì)涉及現(xiàn)代生命生物工程產(chǎn)業(yè)、飼料、酒水、鋼鐵、物流、建筑、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、機(jī)械制造、鋼結(jié)構(gòu)、紡織、熱電等十幾個(gè)行業(yè)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、鄉(xiāng)村城市化、土地集約化、生活福利化、村企一體化。群眾從發(fā)展中真正得到了實(shí)惠，普遍過上了幸福富裕的新生活。

在管理體制上，西王村黨委書記王勇兼任西王集團(tuán)董事長，黨委副書記分別擔(dān)任集團(tuán)總裁、副董事長等職務(wù)，使西王村鄉(xiāng)村治理機(jī)制不斷完善。嚴(yán)格按照“民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”的四民主和“村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開”的兩公開制度，堅(jiān)持每月5日開展“民主議政日”活動，認(rèn)真聽取黨員和村民代表的意見，解決群眾的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，增加了村政透明度，努力提高農(nóng)村干部群眾的參與監(jiān)督意識，構(gòu)建起了群眾監(jiān)督評價(jià)體系。建設(shè)政治文明，為西王村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治基礎(chǔ)，促進(jìn)了“三個(gè)文明”建設(shè)。

推進(jìn)文化建設(shè)，凝聚企業(yè)精神，創(chuàng)造具有西王特色的企業(yè)文化和農(nóng)村文化。在學(xué)習(xí)中塑造員工的團(tuán)隊(duì)觀念，在實(shí)踐中培育、凝練企業(yè)精神。企業(yè)充分利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)宣傳等四大媒體對企業(yè)的發(fā)展歷程和取得的輝煌業(yè)績進(jìn)行全面宣傳。通過開辦總經(jīng)理網(wǎng)上論壇等活動，增進(jìn)了干群之間、上下之間的溝通和交流，推進(jìn)了廠務(wù)公開。

積極開展創(chuàng)建“平安西王”活動，依法治村、以德治村、村民自治工作。無刑事案件、無重大治安案件、無群體上訪事件和重大民事糾紛發(fā)生。進(jìn)入法制化管理，村民鄰里團(tuán)結(jié)，和睦相處，社會政治穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。各項(xiàng)社會事業(yè)齊頭并進(jìn)，科教文衛(wèi)體事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

2010年12月，由中央新聞紀(jì)錄電影制片廠負(fù)責(zé)拍攝制作的大型文獻(xiàn)紀(jì)錄片《光輝》在西王村取景拍攝。《光輝》是為慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年而推出的一部大型文獻(xiàn)紀(jì)錄片，西王村作為我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的唯一典型成為該片的主要拍攝點(diǎn)。

來源：《大眾日報(bào)》2012年9月17日第10版