沿濱州鄒平縣向北，至金玉大道折向西前行，你便會(huì)看到路邊兩側(cè)路燈桿上高掛的玉米油廣告牌一張挨一張，向遠(yuǎn)處延伸開(kāi)去。當(dāng)眼睛習(xí)慣一路上這樣的場(chǎng)景，你已經(jīng)接近中國(guó)玉米油產(chǎn)業(yè)的核心區(qū)域西王村。

 

 如今的西王村，玉米油產(chǎn)量占到全國(guó)的60%以上，西王集團(tuán)被冠名中國(guó)玉米油城。

 

 西王村的資料室里珍藏著一張“大字報(bào)”，見(jiàn)證了當(dāng)初西王創(chuàng)業(yè)的艱難。

 

 1986年，鄒平縣韓店鎮(zhèn)西王村黨支部書(shū)記王勇，把自己經(jīng)營(yíng)多年的價(jià)值20萬(wàn)元的面粉廠無(wú)償捐獻(xiàn)給村集體，使西王村有了發(fā)展的基礎(chǔ)，從此帶領(lǐng)西王村走上了以工興農(nóng)、以企興村的現(xiàn)代化之路。

 

 王勇曾帶領(lǐng)支部一班人“腳穿布鞋、肩搭粗衣”走南闖北考察市場(chǎng)找項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)，每人每天吃住只補(bǔ)助兩塊錢(qián)，但凡有個(gè)住的地方就不住旅店，吃干饅頭，喝自來(lái)水。也曾遭遇“散伙”危機(jī)。1993年，西王村花52萬(wàn)元“技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)”上馬“甘油”生產(chǎn)項(xiàng)目，沒(méi)想到一年賠了1000多萬(wàn)元，3000多萬(wàn)元貸款很快就“砸了水坑”。遭遇投資危機(jī)后，部分村民思想出現(xiàn)波動(dòng)，一度有人貼出“大字報(bào)”要求把企業(yè)賣(mài)掉。當(dāng)時(shí)西王村王勇書(shū)記帶領(lǐng)黨支部力挽狂瀾，提出了“解放思想二次創(chuàng)業(yè)”的口號(hào)，走南闖北請(qǐng)專家、考察市場(chǎng)，最終轉(zhuǎn)產(chǎn)谷氨酸使企業(yè)沖出了低谷，煥發(fā)了生機(jī)。

 

 經(jīng)歷過(guò)鳳凰涅槃的西王，從此走上了玉米深加工做大做強(qiáng)企業(yè)的陽(yáng)關(guān)大道。自此，北方最常見(jiàn)的玉米變成了西王集團(tuán)發(fā)展的基石：玉米的種皮做纖維飼料，里面的玉米肉（胚乳）加工成淀粉乳，通過(guò)分離加工，一部分做高蛋白飼料，另一部分加工成淀粉糖，再分別制成不同的產(chǎn)品，最里面的胚芽用來(lái)壓榨生產(chǎn)玉米油，榨油之后的剩余部分做成了飼料。如今，這家村辦工廠發(fā)展成為一家年?duì)I業(yè)收入達(dá)數(shù)十億美元的農(nóng)業(yè)企業(yè)，并且近年來(lái)一直躋身于中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)之列。

 

 值得注意的是，在西王集團(tuán)發(fā)展的30年中，“吃苦為上，以利為先，以義制利”的傳統(tǒng)魯商精神一直貫穿其中。如果說(shuō)吃苦為上、以苦為本的精神在其創(chuàng)業(yè)的初期表現(xiàn)得淋漓盡致，那么，“以義為先、以義致利”則在其發(fā)展中呈現(xiàn)出更加令人注目的魅力。

 

 玉米“邂逅”特鋼

 

 

 目前，西王集團(tuán)已經(jīng)成為以玉米深加工和特鋼為主業(yè)，配套物流、金融、國(guó)際貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)的全國(guó)大型企業(yè)，控股西王食品、西王特鋼、西王置業(yè)三家上市公司和西王集團(tuán)財(cái)務(wù)公司，現(xiàn)擁有總資產(chǎn)近400億元；主要產(chǎn)品有結(jié)晶果糖、食用級(jí)和藥用級(jí)葡萄糖、果葡糖漿、葡萄糖酸鈉、麥芽糊精、玉米油、特鋼等。目前，企業(yè)擁有240項(xiàng)專利，主持制訂和參與制訂10多項(xiàng)國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

 

 據(jù)了解，食品和特鋼是西王集團(tuán)兩大主要產(chǎn)業(yè)，其每年加工玉米規(guī)模300萬(wàn)噸，年產(chǎn)特鋼300萬(wàn)噸。有意思的是，特鋼重工業(yè)和玉米加工輕工業(yè)，這兩個(gè)看似不相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，在西王集團(tuán)通過(guò)水電汽循環(huán)巧妙地聯(lián)系在了一起：玉米深加工產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)主要消耗蒸汽，排出大量廢水，一般企業(yè)經(jīng)過(guò)生化處理后達(dá)標(biāo)排放。而以廢鋼為原料的電爐煉鋼，消耗大量的電、水，同時(shí)煉鐵、煉鋼過(guò)程中還產(chǎn)生大量余熱蒸汽。而蒸汽、電、水怎樣平衡利用，輕重行業(yè)怎樣有機(jī)結(jié)合，在西王的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中得到充分融合，形成了西王獨(dú)特的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)模式。

 

 據(jù)西王村黨委副書(shū)記、西王集團(tuán)執(zhí)行總裁王紅雨介紹，“圍繞玉米深加工、特鋼兩大主業(yè)，發(fā)展特鋼、糖業(yè)、食品、物流四大公司，做精做強(qiáng)中小企業(yè)。”在談到未來(lái)的發(fā)展，王紅雨表示，公司對(duì)工業(yè)園區(qū)內(nèi)的水、電、蒸汽、制冷、制熱將進(jìn)行綜合性改革，以工業(yè)制冷、蒸汽回收、余熱回收以及廢氣、廢渣、廢水的綜合利用為主要內(nèi)容，以工業(yè)制冷帶動(dòng)生活制冷，促進(jìn)節(jié)能減排，構(gòu)建大的循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系。

 

 王紅雨說(shuō)，西王集團(tuán)的發(fā)展始終貫穿著一條主線，那就是創(chuàng)新、升級(jí)，發(fā)展、提升，依托人才優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下不斷實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級(jí)的新發(fā)展、新突破。“由做大向做強(qiáng)轉(zhuǎn)變，以高新技術(shù)推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型；由中間產(chǎn)品向終端產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，推動(dòng)企業(yè)從生產(chǎn)加工型向品牌貿(mào)易型轉(zhuǎn)型；由資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)向資本運(yùn)營(yíng)和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)結(jié)合轉(zhuǎn)變，推動(dòng)企業(yè)投融資模式轉(zhuǎn)變，可以說(shuō)實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級(jí)的全面開(kāi)花”。

 

 

 

 如今的西王集團(tuán)，已經(jīng)不滿足于國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)版圖，10月18日，西王食品披露稱，公司17日召開(kāi)2016年第三次（臨時(shí)）股東大會(huì)，審議通過(guò)了《關(guān)于收購(gòu)Kerr公司100%股份并簽署<股份購(gòu)買(mǎi)協(xié)議>及其附屬協(xié)議的議案》。據(jù)介紹，公司會(huì)盡快辦理股權(quán)交割事宜，預(yù)計(jì)最快本月底下月初完成股權(quán)交割。

 Kerr公司是加拿大的一家運(yùn)動(dòng)保健品公司，其產(chǎn)品已成為北美地區(qū)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品的第一品牌。此次聯(lián)合春華資本收購(gòu)Kerr公司100%股權(quán)，可以看做是西王食品進(jìn)行國(guó)際化并購(gòu)的第一次嘗試。值得注意的是，此次收購(gòu)交易價(jià)格為7.3億美元，折合人民幣約為48.75億元。對(duì)總資產(chǎn)僅為22.18億元的西王食品來(lái)說(shuō)，堪稱一次“蛇吞象”。

 

 在西王食品相關(guān)人士看來(lái)，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)與體重管理健康食品市場(chǎng)規(guī)?？善冢敬问召?gòu)將增強(qiáng)公司的盈利能力并增加公司資產(chǎn)規(guī)模。然而，收購(gòu)談判卻也是波折不斷。西王集團(tuán)總裁、西王食品股份有限公司董事長(zhǎng)王棣透露，在正式談判首日，因收購(gòu)主體變更，對(duì)方曾“憤而離場(chǎng)”。

 

 不過(guò)，雙方卻并未就此“一拍兩散”。在中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司山東分公司出具相關(guān)承諾函后，西王食品收購(gòu)Kerr之事最終“峰回路轉(zhuǎn)”。

 

 西王集團(tuán)董事長(zhǎng)王勇坦言，這次并購(gòu)符合公司大的發(fā)展戰(zhàn)略，初衷就是要做大西王食品的品牌。這次能夠并購(gòu)Kerr，是因?yàn)楹笳呦雽ふ倚碌氖袌?chǎng)，在新的市場(chǎng)他們還要尋找合適的合作伙伴。

 

 

 有數(shù)據(jù)顯示，在運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域，北美人均消費(fèi)是140美元，而國(guó)內(nèi)目前人均只有23美元，市場(chǎng)潛力巨大。對(duì)此，王棣透露，西王食品將成立專門(mén)公司開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)，并在品牌和渠道上進(jìn)行投入。他同時(shí)介紹，合作伙伴春華資本在北美以外地區(qū)也有許多資源，可以幫助公司在印度等地開(kāi)展銷(xiāo)售，擴(kuò)大全球市場(chǎng)份額。

 

 西王食品自10月以來(lái)股價(jià)的猛增也證明了投資者對(duì)收購(gòu)事宜的看好。數(shù)據(jù)顯示，2016年5月6日西王食品收盤(pán)價(jià)為13.29元/股，而至10月28日?qǐng)?bào)收25.48元/股，漲幅明顯。此外，國(guó)海證券發(fā)布報(bào)告表示，本次交易完成后，根據(jù)kerr保守業(yè)績(jī)承諾，扣除各項(xiàng)費(fèi)用后，kerr在2016-2019年能夠給西王增加凈利潤(rùn)1.3億元、2.4億元和2.6億元。