選擇西王各分公司
黨旗生輝 | 劉繼照 蘇新軍:腳踏實(shí)地 創(chuàng)新奉獻(xiàn) 為黨旗爭輝
劉繼照:作為一名老黨員,我的原則是老老實(shí)實(shí)地干好工作,不出差錯(cuò),為西王集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
早晨7點(diǎn),西王糖業(yè)公司采購部部長劉繼照的身影又早早出現(xiàn)在糖業(yè)公司生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi),打開辦公室門走到辦公桌前,劉繼照一天的工作就此拉開序幕。
劉繼照,1993年加入中國共產(chǎn)黨,2000年加入公司,2006年工作調(diào)整后擔(dān)任西王集團(tuán)供應(yīng)部部長,2010年1月因工作需要擔(dān)任西王糖業(yè)公司采購部部長至今,負(fù)責(zé)各系統(tǒng)和大大小小十余個(gè)生產(chǎn)廠的物資采購工作,也正是身處這個(gè)重要而敏感的部門,有著多年的供應(yīng)采購工作經(jīng)驗(yàn)的劉繼照養(yǎng)成了自己一些獨(dú)特的工作習(xí)慣。
位于采購部樓梯口的辦公室門始終敞開,除了能及時(shí)處理各種突發(fā)狀況,在劉繼照看來,這也能方便自己對同事的工作進(jìn)行監(jiān)督,同時(shí)也能讓自己的工作處于同事們的監(jiān)督之下,有效保證采購工作的公平公正公開。
作為一名共產(chǎn)黨員,多年來把自我監(jiān)督與他人監(jiān)督統(tǒng)一起來,自覺應(yīng)用到日常工作中,劉繼照的這一工作作風(fēng)獲得了同事們的普遍好評,也得到了西王村黨委和公司的充分肯定,多次得到榮譽(yù)表彰,他也分外珍視自己所獲得的各項(xiàng)榮譽(yù),西王集團(tuán)成立三十周年忠誠敬業(yè)獎(jiǎng)就是其中之一。
珍惜榮譽(yù),認(rèn)真工作,正是憑借多年來這種始終如一的工作態(tài)度,劉繼照帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)出色完成了公司交給的各項(xiàng)采購任務(wù),僅2016年完成采購金額就達(dá)4億多元,召開大大小小物資購進(jìn)招標(biāo)會(huì)100余次,采購物資按時(shí)完成率100%,合同執(zhí)行率100%,保證了公司發(fā)展所需物資供應(yīng)。
除此之外,劉繼照還積極協(xié)調(diào)供貨商清退庫存積壓物資,庫存積壓物資處理量超過96%,為一園糖業(yè)公司、藥業(yè)公司發(fā)展提供充足優(yōu)質(zhì)物資保障的同時(shí),也節(jié)省了大量資金。
蘇新軍:黨和公司把我們放到現(xiàn)在這么重要的位置上,我們就應(yīng)該在公司給予的平臺上帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)更好地工作,更好地為公司創(chuàng)造效益,也努力讓自己的人生更加豐富多彩。
踏踏實(shí)實(shí)做事,兢兢業(yè)業(yè)奉獻(xiàn),這句話對同樣是共產(chǎn)黨員的蘇新軍來說也是如此。2006年加入西王集團(tuán)后,蘇新軍先后參與了結(jié)晶一廠蒸發(fā)結(jié)晶項(xiàng)目技改、試驗(yàn)工作,質(zhì)量體系認(rèn)證和生產(chǎn)調(diào)度、績效考核等多項(xiàng)工作。2009年因工作成績突出被公司安排到葡萄糖酸鈉廠擔(dān)任廠長職務(wù),當(dāng)年便實(shí)現(xiàn)了葡萄糖酸鈉年產(chǎn)量的翻番式增長;而后在任職淀粉二廠廠長期間,通過狠抓員工隊(duì)伍建設(shè)、最大限度釋放產(chǎn)能,使產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,也因此被授予了2012年西王集團(tuán)先進(jìn)個(gè)人稱號。2013年走上糖業(yè)公司生產(chǎn)副總崗位后,蘇新軍帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極完善考核制度,狠抓成本控制,在確保生產(chǎn)系統(tǒng)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,積極探索新工藝、新技術(shù),使淀粉運(yùn)行成本較之前每噸降低了近20元,為企業(yè)節(jié)約費(fèi)用千萬元。也是在這一年的九月份,蘇新軍經(jīng)西王村黨委和上級黨委批準(zhǔn),成為了一名光榮的中國共產(chǎn)黨員。
而后,面對市場壓力,蘇新軍帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)緊緊圍繞《西王發(fā)展2018》和糖業(yè)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及管理思路,以效益優(yōu)先為主導(dǎo),以最優(yōu)成本控制為核心,一邊抓生產(chǎn)系統(tǒng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),一邊積極探索新工藝、新技術(shù),向管理要效益,同時(shí)大力實(shí)施市場倒逼機(jī)制和績效考核,最大限度釋放產(chǎn)能, 2016年創(chuàng)下了年加工玉米量同比增長3.7%,淀粉乳產(chǎn)量同比增長3.8%,食用糖產(chǎn)量同比增長11.49%的好成績,其中蛋白粉和飼料收率更是創(chuàng)下歷史最好記錄。
努力做好本職工作的同時(shí),身為糖業(yè)公司生產(chǎn)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人的蘇新軍,還在積極為生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)掘和傳承好的工作經(jīng)驗(yàn)做著努力。
恰逢周三,糖業(yè)公司生產(chǎn)系統(tǒng)每周固定舉行的工藝技術(shù)論壇正在進(jìn)行,圍繞分離機(jī)底流蛋白控制技術(shù)這一問題,糖業(yè)公司各生產(chǎn)廠相關(guān)負(fù)責(zé)人分別介紹了自己的經(jīng)驗(yàn)做法,方式或有不同,但經(jīng)過前期對關(guān)鍵工藝指標(biāo)的調(diào)整,效果卻都十分明顯,淀粉一、二、三廠分離機(jī)底流蛋白呈現(xiàn)逐漸下降趨勢,淀粉乳質(zhì)量以及蛋白粉收率有了明顯提升。在關(guān)鍵工藝控制技術(shù)的分享與交流中,找到最合理的方式來指導(dǎo)實(shí)際生產(chǎn),并通過匯總分析,把好的方法固定下來形成標(biāo)準(zhǔn),這也是蘇新軍大力推行工藝技術(shù)論壇的目的。
一邊傳承和發(fā)揚(yáng)好老員工好的經(jīng)驗(yàn)方法,一邊積極鼓勵(lì)全員創(chuàng)新,在他的積極倡導(dǎo)帶領(lǐng)下,糖業(yè)公司生產(chǎn)系統(tǒng)全員創(chuàng)新氛圍日漸濃郁,各類經(jīng)濟(jì)效益十分明顯的技術(shù)改造方案不斷涌現(xiàn),提高工作效率、降低勞動(dòng)強(qiáng)度的小改小革小發(fā)明也層出不窮,不斷助推著公司整體效益的穩(wěn)步提升。
“黨員就是一面旗幟。成績和榮譽(yù)只能說明昨天,今天才是我們前進(jìn)征程的新起點(diǎn)。讓我們共同攜手,牢記宗旨,勤奮工作,追求卓越,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,在平凡的工作崗位上作出新的更大貢獻(xiàn)。”今年6月30日,在西王村黨委慶祝建黨96周年大會(huì)上,作為評選出的中共西王村黨委優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表,蘇新軍向大家作出莊嚴(yán)承諾。