選擇西王各分公司
西王糖業(yè):項(xiàng)目建設(shè)如火如荼 采購(gòu)生產(chǎn)亮點(diǎn)紛呈
近期,西王糖業(yè)調(diào)體制、建制度、定標(biāo)準(zhǔn)、重考核、嚴(yán)獎(jiǎng)懲,迅速激發(fā)干部職工士氣與活力,增強(qiáng)各系統(tǒng)執(zhí)行力,營(yíng)造出了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,亮點(diǎn)頻出,捷報(bào)頻傳。
新項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)啟“西王速度”,工作有條不穩(wěn)向前推進(jìn)。記者在淀粉二廠浸泡罐項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)看到,工人們正在緊張忙碌著。熱火朝天的工作場(chǎng)面,令人振奮。
項(xiàng)目建設(shè)如火如荼,玉米采購(gòu)工作也有序開(kāi)展。采購(gòu)部門根據(jù)市場(chǎng)行情變化,及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略,采購(gòu)量持續(xù)向好。近段時(shí)間前來(lái)送玉米的車輛絡(luò)繹不絕,經(jīng)常排起長(zhǎng)龍,為公司滿負(fù)荷生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提供了充足的原料保障。
西王糖業(yè)玉米采購(gòu)經(jīng)理 伊健:當(dāng)前正是加大玉米收購(gòu)量,提升玉米庫(kù)存的關(guān)鍵時(shí)期。我們每天向客戶第一時(shí)間傳達(dá)公司新的收購(gòu)政策,同時(shí)與財(cái)務(wù)部積極溝通,加快玉米付款速度,大大提升了送糧客戶積極性。在此基礎(chǔ)上,利用公司自身優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步尋求有實(shí)力信用好的合作伙伴,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,多渠道確保玉米收購(gòu)量的提升。
生產(chǎn)系統(tǒng)在開(kāi)展“提產(chǎn)降本增效”工作的同時(shí),近日又啟動(dòng)了“一廠一突破,一板塊一提升”活動(dòng),讓各廠各車間都動(dòng)起來(lái),找亮點(diǎn)、求突破,激發(fā)潛能,不斷創(chuàng)造新成績(jī)。糊精三車間近日質(zhì)量、產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)雙突破,就是一個(gè)典型例子。該車間圍繞提產(chǎn)提質(zhì)增效工作,與技術(shù)質(zhì)量部門聯(lián)動(dòng),從提升液化質(zhì)量、產(chǎn)品澄清度等方面入手,敢想敢做,進(jìn)行了一系列技術(shù)改造和創(chuàng)新,不但產(chǎn)量比以前提升了20%,而且產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定向好。
西王糖業(yè)糊精三車間主任 任東銷:通過(guò)抓管理,降成本,比去年同期的電單耗降低了20度。通過(guò)與同行業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo),進(jìn)一步提高了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。在穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,我們會(huì)向更高的產(chǎn)量目標(biāo)去邁進(jìn)。
目前,西王糖業(yè)全體員工團(tuán)結(jié)一心,干勁十足,積極打造出一片敢于拼搏、蒸蒸日上的新氣象。